DSAG-Jahreskongress 2008

Dokumente:

• Agenda & Programm; DSAG-Jahreskongress 2008
• Keynote Tag 1; Prof. Dr. Henning Kagermann (SAP); Strategische Agilität durch moderne IT
• Keynote Tag 1; Prof. Dr. Karl Liebstückel (DSAG); Die neue DSAG: Wofür wir stehen!
• Keynote Tag 1; Prof. Dr. Karl Liebstückel (DSAG); Die neue DSAG: Wohin wir gehen!
• Keynote Tag 2; Andreas Dümmler (ARBURG); Von DF nach SAP ERP 6.0: 34 Jahres SAP bei ARBURG
• Keynote Tag 2; Dr. Ing. Michael Kranz (KRONES); SAP ERP 6.0: KRONES schlägt ein neues IT-Kapitel auf
• Keynote Tag 2; Gerhard Oswald & Dr. Uwe Hommel (SAP); Die Gesamtlösung im Blick - SAP Support im Wandel
• Keynote Tag 3; Jim Hagemann Snabe (SAP); Die SAP Business Suite Strategie
• Keynote Tag 3; Volker Merk (SAP); Plan the Run to Run the Plan
• Präsentation; DSAG-Mitgliederversammlung 2008
• Tag 1; Albert (Hella KGaA Hueck & Co.); Adaptive Computing by Hella, Effizienter SAP Betrieb
• Tag 1; Bartel (i.s.h.med); Entwicklung 2007-2009; Development Requests 2008
• Tag 1; Barth (SAP); IT-Service Management mit SAP
• Tag 1; Baudisch (SAP); GRC Access Controls 5.3 im Ramp-Up - Best Practice bei der Einführung von AC 5.3
• Tag 1; Bauer, Deller (Technidata AG); Business Process Management in Environmental Compliance – Einsatz des SAP Workflow mit EH&S
• Tag 1; Beuter (MAHLE International GmbH); Die dreifache Migration - von cProjects 3.1(CRM/32 Bit) zu cProjects 4.5 auf Basis SAP NetWeaver und 64 Bit Architektur
• Tag 1; Bock (SAP); Neues aus der EH&S Entwicklung
• Tag 1; Christian (IBM Deutschland GmbH); DB2 LUW Performance Tuning und Best Practices
• Tag 1; Dr. Behnke, Heineken (E&E); Erweiterte Dokumentenerzeugung, Vertragsverhandlung und Bewerberkommunikation mit ESCRIBA für SAP E-Recruiting
• Tag 1; Dr. Deitering (SAP), Martensen (Atos Origin GmbH); SAP ERP HCM - Trends und Technologie im Personalwesen
• Tag 1; Dr. Gansert, Vrdoljak (Klinikum der Stadt Ludwigshafen am Rhein gGmbH); Umstieg nach SAP ERP / IS-H 6.0 - Erfahrungsbericht aus dem Klinikum Ludwigshafen
• Tag 1; Dr. Hummel, Dr. Klefisch (Paulinenkrankenhaus Berlin), Richter (KAP GmbH Berlin); Ärztliche Anordnung und Vergabe von Medikamenten mit integrieter IS-H Materialbestellung
• Tag 1; Dr. Lippolt (Medizinische Hochschule Hannover); Einführung einer elektronischen Laboranforderung innerhalb von SAP, Einführung einer Diktat-Lösung unter Citrix
• Tag 1; Dr. Lurz (SAP); Vorläufige Entwicklungsplanung und Stellungnahme zu den Development Requests 2008
• Tag 1; Dr. Schettgen (Evonik Services GmbH); Praxisbericht: EH&S Releasewechsel auf ERP 6.0 bei Evonik Industries
• Tag 1; Durmann (Hipp-Werk Georg Hipp OHG); Unterstützung der Planungsprozesse in Marketing und Vertrieb bei HiPP durch SAP BI 7.0 Integrierte Planung
• Tag 1; Effenberger, Widmann (SAP); Resource Management für Service Provider mit Multi-Resource Scheduling
• Tag 1; Filla (PricewaterhouseCoopers AG WPG), Möller (SAP); Gemeinschaftsslot mit dem AK Globalization: Aktuelle Trends bei Governance, Risk Management & Compliance - Trends (u.a. Umsetzung der EU-Anforderungen/BilMoG) - Automatische Kontrolltests mit GRC
• Tag 1; Gharibian-Saki (SAP); SAP Central Process Scheduling
• Tag 1; Habryka (Fiege Holding Stiftung & Co. KG), Roth (SAP); Die Logistikdienstleister in der DSAG: Einblick und Ausblick der Arbeitsgruppe
• Tag 1; Hartwig (Webasto), Dr. Willamowski (KPS Consulting GmbH); Quality Notifications support all spheres of Quality Management
• Tag 1; Herbert (BHI Informatik); Der neue SAP-Prüfleitfaden für ERP 6.0
• Tag 1; Hoehning (J. Eberspächer GmbH & Co. KG ); Erfahrungen bei der Einführung von SAP QM beim Automobilzulieferer J. Eberspächer
• Tag 1; Hoffmeister (SAP); SAP MaxDB & Database Studio
• Tag 1; Hohage (SAP); Einfacher und sicherer Zugriff auf Unternehmensinformationen mit SAP NetWeaver Enterprise Search
• Tag 1; Janssen (SAP); Sizing von Produktivsystemen
• Tag 1; Keiler und Lumb (T-Systems);Vertragsgestaltung und Überwachungsprozesse in der Multinationalen SAP Umgebung von T-Systems mit cuContract
• Tag 1; Knittel (FRITZ & MACZIOL GmbH); Hochverfügbarkeitslösungen auf der i-series: Neue Möglichkeiten unter Power-6 und Vergleich der verschiedenen Ansätze untereinander
• Tag 1; Kraeft, Siewert (SAP); SAP Business Suite Anwendungen modifikationsfrei anpassen - mit Web-Dynpro-ABAP-Erweiterungen auf der Basis des Enhancement Frameworks
• Tag 1; Kretschmer;Employee Self Service bei der BMW AG
• Tag 1; Krämer (Südzucker AG), Bock (SAP); Vorstellung und Bericht der Arbeitsgruppe "REACH für Downstreamuser" und REACH-Unterstützung durch SAP
• Tag 1; Oberstleutnant Steinhorst (Bundesministerium der Verteidigung), Wassmuth (SAP); Themengruppe „Referenzarchitektur SAP NetWeaver BI und SAP Business Objects“ – Ziele und Status der Rollin-Aktivitäten
• Tag 1; Partner; Dreyer, Müller (Centric-altro GmbH); Qualitätssicherung in der Personalabrechnung nach IKS Anforderungen
• Tag 1; Partner; Ecker (DataFlux Deutschland); Effizienzsteigerung in operationalen Prozessen: Wie passen Data Governance, Datenqualität, SAP-Geschäftsprozesse und SOA zusammen?
• Tag 1; Partner; Müller (Rheinmetall Landsysteme GmbH), Möller (ECS GmbH); PDM-SAP Integration auf Basis SAP NetWeaver XI Integrierte Geschäftsprozesse für Konstruktion und Logistik
• Tag 1; Partner; Patzer (T-Systems Multimedia Solutions GmbH ), Müller (CAST GmbH); Steuerung und Steigerung der Qualität und Produktivität mit Key Performance Indicators (KPI`s) im SAP ABAP Application Management bei der T-Home
• Tag 1; Partner; Ramthun (ArcelorMittal Eisenhüttenstadt GmbH), Dillmann (itelligence AG); Einführung von GTS mit it.x-atlas bei ArcelorMittal, Eisenhüttenstadt Atlas-Anbindung mit SAP GTS und SAP XI/PI
• Tag 1; Partner; Runge (EDEKA Minden-Hannover IT- / Logistic Service GmbH), Worlitzer (CATENIC AG); Automatisierte Kosten- und Leistungstransparenz in der IT
• Tag 1; Partner; Schneckenberg (Corporate Service Group, KarstadtQuelle Konzern Einkauf), Rau (gicom GmbH); PRAXISBERICHT: Vom Single Sign-On für Einkäufer zum SAP-basierten Lieferantenportal mit kollaborativen Prozessen
• Tag 1; Partner; Schröder (Diehl Aerospace GmbH), Schuster (G.I.B mbH); 1 Jahr schlauer - Erfahrungsbericht über den Einsatz des G.I.B Dispo-Cockpit im Hause Diehl Aerospace GmbH
• Tag 1; Partner; Weiland (Investitionsbank Berlin), Grotelüschen (RyDoc GmbH); RyDoc - wiederholbare und automatisierte Dokumentation des SAP BI Change-Management und Transparenz im Reporting bei der IBB
• Tag 1; Partner; Wiesler (Merck KGaA); Dokumentenzentrierte Prozessoptimierung mit ESCRIBA
• Tag 1; Reichl (Kliniken des Landkreises Lörrach GmbH); Umstellung auf ERP 2005
• Tag 1; Rizzetti (SAP); Perfect Plant, Perfect Lab – Integriertes Qualitätsmanagement
• Tag 1; Sander (K+S IT-Services GmbH), Fantes, Roschek (fkon Consulting GmbH); Einführung Qualitätsmanagement für Pharmaware bei der K+S KALI GmbH
• Tag 1; Schemer, Uhle (SAP); Integration SAP NetWeaver BI/SAP Business Objects - Information Discovery and Delivery und Enterprise Information Management
• Tag 1; Schiefer (Bayer AG), Siebert (Forba Partnerschaft); SAP und Datenschutz - Der neue Datenschutzleitfaden
• Tag 1; Schiefer (Bayer AG), Siebert (Forba Partnerschaft); SAP und Datenschutz - SAP-Fakten; - Prüfungshandlungen
• Tag 1; Schien (Cirrus Consulting AG); Releasewechsel und Rollout von SAP RPM 4.5 bei der Schweizerischen Bundesbahn SBB
• Tag 1; Schlemmer (SAP); SCM 5.1/7.0: Was gibt es Neues?
• Tag 1; Schott, Baier (REHAU AG + Co); Green IT trotz starken Wachstums - Betrieb globaler SAP-Systeme in virtualisierten Umgebungen mit DB2 bei der REHAU AG
• Tag 1; Seidenfaden (Universitätsklinikum Köln); §301 mit PKV - Erfahrungen aus dem laufenden Pilotprojekt
• Tag 1; Steinmetz (SAP); Betriebsführung mit Solution Manager Work Centers
• Tag 1; Stollenwerk (SAP); SAP NetWeaver Developer Studio als Entwicklungsumgebung für SAP NetWeaver CE
• Tag 1; Stollenwerk (SAP); Überblick über Java EE 5 Entwicklung mit SAP NetWeaver CE
• Tag 1; Streck (Siemens AG Energy); Projektcontrolling konsortial geführter Projekte über verteilte SAP-Systeme
• Tag 1; Theilen (BTC Business Technology Consulting AG); Ein Referenzmodell für kundeneigene ABAP-Entwicklungen
• Tag 1; von Sassen (ERCO Leuchten GmbH); Projektmanagement in industrieller Forschung und Entwicklung
• Tag 1; Wahl (Cognis Group), Elagin (SAP); Worldwide Master Data Management for Materials, Customers, and Vendors at Cognis
• Tag 1; Wenzel (CLAAS KGaA mbH); SAP SPP Einführung für die Ersatzteilplanung bei Claas
• Tag 1; Winkmann (SAP); SAP Enhancement Packages für Business Suite und SAP NetWeaver
• Tag 1; Zierdt (SAP); Responsive Replenishment - Collaboration im Bestands- und Nachschubmanagement
• Tag 2; Baust (SAP); Enterprise Asset Management – Überblick und Neuerungen
• Tag 2; Becker (enviaM), Rose (GISA); Elektronische Personalakte mit SAP Records Management
• Tag 2; Bellof (Evonik); Status Dev. Requests/Organisatorisches der AG
• Tag 2; Betz (CSC); Chancen und Potentiale eines professionellen Corporate Real Estate Managements
• Tag 2; Biesinger (SAP); SAP CRM 7.0 Neuigkeiten aus dem CRM Service
• Tag 2; Bolz, Sütterlin (SAP); Produktstrategie Procurement
• Tag 2; Dr. Moser (Walter & Partner); Ein Praxisbeispiel: Konvergente Rechnung in SAP SD durch Modifikation der SAP Standard Rechnungsliste
• Tag 2; Dr. Otto (Uni St. Gallen); Qualitätsmanagement für Konzerndaten: Aufbau, Organisation und Erfolgsfaktoren
• Tag 2; Dröse (ALSTOM); SAP Travelmanagement – von der Reisebuchung bis zur Spesenabrechnung
• Tag 2; Ehrhardt (envia), Rogalla (C:1); Systematische Termin- und Aufgabenverwaltung mit SAP RM
• Tag 2; Fischer (SAP); Archivierung und Information Lifecycle Management (ILM) - Vom Management der Aufbewahrungsregeln bis zur Systemstilllegung
• Tag 2; Fleckenstein (EDS); Arbeitskreis SRM / Arbeitsgruppe SRM-MDM (Stammdatenmanagement in der Beschaffung)
• Tag 2; Grandpierre (T-Systems); New Operations Platform for Deutsche Telekom’s SAP RM–CA One of the World’s Largest SAP Installations
• Tag 2; Henig (SAP); SAP NetWeaver Mobile 7.1 Capability Overview - Roadmap
• Tag 2; Kempf (GAG), Weidener (Aareon); Immobilienwirtschaft im Fokus – Einführung von SAP®ERP 6.0 bei GAG Immobilien AG
• Tag 2; Kobi (Swisscom); SAP NW PI 7.1 – Erfahrungsbericht
• Tag 2; Koch (Koch BNC), Spraetz (Aequitas); Vorstellung AK SRM
• Tag 2; Kraft, Wawrzinek (SAP); SAP NetWeaver and mobile capabilities
• Tag 2; Kroll, Lauke (Endress + Hauser); SAP NetWeaver MDM als Plattform für konfigurationsspezifische technische Produktdaten – Implementierung einer Attribute-Datenbank bei Endress+Hauser
• Tag 2; Kunze (SAP); SAP Financial Closing cockpit – die Lösung für zeitgemäße Periodenabschlüsse
• Tag 2; Lemke (Schülke & Mayr GmbH); Protokoll der Themengruppe Prüfmittel des AK Qualitätsmanagement
• Tag 2; Maier, Kraus (Micronas); Automatisierte Rechnungseingangsbearbeitung mit Saperion Invoice Center
• Tag 2; Margenfeld (MGI Metro); Portal Lösungen im heterogenen Umfeld der METRO Group
• Tag 2; Maxones (EDS); Vorstellung der österreichischen SRM-Arbeitsgruppe
• Tag 2; Meyer (btconsult); Dokumentenmanagement- strategien der SAP – ein Vergleich
• Tag 2; Partner; Benne, Czwikla (VMware); VMware Virtualisierung: Das SAP-Rechenzentrum der nächsten Generation
• Tag 2; Partner; Dellermann (Schaeffler KG), Schneil (IBM Deutschland GmbH); IT Infrastruktur-Optimierung und Kostenreduzierung durch Migration zu IBM DB2
• Tag 2; Partner; Greuel (HONICO Holding GmbH), Schmid (Acresso Software); Optimierung und Überwachung von SAP-Lizenzen SAP-Lizenz-Optimierung mit dem "Licence Manager for SAP Business Suite"
• Tag 2; Partner; Göcken (bebit Informationstechnik GmbH); Releasewechsel SAP ERP 6.0 mit bebit Easy Upgrade: Erfahrungen aus der Praxis
• Tag 2; Partner; Jeebe (AOK-Bundesverband), Schulz (sd&m - software design und management AG); Transparenz im Pflegemarkt mit dem AOK-Pflegedienst-Navigator Architekturprinzipien der Individualentwicklung mit SAP NetWeaver
• Tag 2; Partner; Kuin (TomTom), Huyskens (CSI Global); Schnellzug zum SAP GRC: CSI4GRC CSI4GRC in der Praxis bewährt
• Tag 2; Partner; König (Lufthansa Systems AG), Krauss (Fujitsu Siemens Computers GmbH); Optimaler Betrieb von SAP-Anwendungen bei Lufthansa Systems - ein Erfahrungsbericht - SAPS on Demand - Mehrkundenbetrieb - Virtualisierung - Technischer Upgrade
• Tag 2; Partner; Pattermann (accuratis Unternehmensberatung GmbH); Automatisierung und Steuerung komplexer Buchungsvorgänge in SAP Mit TransactionSHUTTLE zu hoher Prozessautomatisierung ohne Inanspruchnahme von IT-Entwicklungsressourcen
• Tag 2; Partner; Paul (EDS ITELLIUM GmbH), Hahne (SAND Technology Deutschland GmbH); Signifikante Datenreduktion im SAP BW eines Handelsunternehmens SAND/DNA Nearline-Lösung überzeugt durch schnelle und einfache Implementierung
• Tag 2; Partner; Seibold (Wieland-Werke AG), Schleyer (FIS Informationssysteme & Consulting GmbH); Revisionsunterstützung mit FIS/hrd® SRA - SchemenRegelnAnalyzer Analyse, Versionierung und Dokumentation im HCM-Umfeld
• Tag 2; Partner; Talbot (Enrichment Technology Company Limited ), Manneck (Siemens AG); Effektive u. nachhaltige Anpassung der Kernprozesse aufgrund von Globalisierung und rasant wachsender Veränderungsnotwendigkeit.
• Tag 2; Partner; Wiedner (DATEV eG); Stratenwerth (Consono Consult GmbH); Integriertes Vertragsmanagement mit CUNO und SAP im IT-Asset-Management bei der DATEV eG
• Tag 2; Reichhart (DATEV); Migration von Requisite nach SRM-MDM Katalog 2.0 bei DATEV
• Tag 2; Ruhl (SAP); SAP NetWeaver MDM 7.1 Preview
• Tag 2; SAP-Forum; Erbel-Schlieper; Einchecken und die Reise nach SAP ERP 6.0 starten – Best Practices und Lessons Learned für den Weg nach SAP ERP 6.0
• Tag 2; SAP-Forum; Rehmann; Unsere Flugreise nach SAP ERP 6.0
• Tag 2; Schlömer (Steria Mummert); Planung, Steuerung und Rechnungslegung eines wirkungs- und ressourcen- verbrauchsorientierten Haushalts - Ein Sachstandsbericht
• Tag 2; Schneider (AXA); Process Integration Plattform @ AXAWinterthur - PI7.1 Ramp-up Erfahrungsbericht
• Tag 2; Schuchart (mind solutions), Kniehl, Herzog (Mann + Hummel); Migration ins neue Hauptbuch
• Tag 2; Schultze (SAP); SAP Business Planning and Consolidation
• Tag 2; Seifried, Weigel (SAP); Verlässliche Stammdaten mit SAP NetWeaver MDM und BusinessObjects Data Services
• Tag 2; Seyfferle (DB Systel), Altekrüger (control.IT); Der DSAG-Arbeitskreis Immobilienwirtschaft (RE) - die SAP-User-Group für alle Immobilienunternehmen
• Tag 2; Tittel, Paltzer (SAP); SAP NetWeaver – SOA Middleware: Update for SAP NW PI 7.1, Demo, Mapping Factory
• Tag 2; Türk, Blümel (IBM); Globale Systemstilllegung von SAP-Altsystemen nach einer Systemkonsolidierung – Bericht zu einem Kundenprojekt
• Tag 2; Wieduwilt (LEG Thüringen); Migration RE (Classic) - Migration mit REMICL REMICL- ein Reengineering Reengineering - Erfahrungsbericht
• Tag 2; Wild (Adolf Würth), Karsch (SAP); Best Practice - Einführung von SAP Bank Communication Management
• Tag 2; Wild (Adolf Würth), Karsch (SAP); WildBest Practice - Einführung von SAP Bank Communication Management
• Tag 2; Wilmes, Frohmüller (SAP); SAP Enterprise Learning Effizient lernen, effektiv arbeiten
• Tag 2; Wunderlin, Wald (Commerzbank); Das HR Cockpit der Commerzbank - Das neue strategische ManagementInformationsSystem auf Basis SAP BI 7.0
• Tag 2; Zelenko (Daimler), Sambeth (SAP); SAP NetWeaver Process Integration 7.1 Zusammenfassung Ramp-Up AmSupply
• Tag 3; Baltruschat (Essener Systemhaus); Einführung der Versorgungsadministration bei der Stadtverwaltung Essen
• Tag 3; Bente (PART); PIT SAP / DSAG AK PLM Ergebnisse CAD Integration
• Tag 3; Bohn (SAP); Produktivitätssteigerung im Vertrieb mit SAP CRM Sales Force Automation
• Tag 3; Burlein (WTS) und Böhle (EWE); DSAG-Empfehlungen zur Anwendung der GDPdU: Vorstellung der aktuell wesentlich überarbeiteten und ergänzten Version 3.0
• Tag 3; Dittes (SEW); Kundenbericht SAP - CRM 2007
• Tag 3; Dr. Hahn (SAP); Lösungen der SAP für Prozesse und Marktkommunikation im deutschen Energiemarkt
• Tag 3; Dr. Hein (EDNA-Initative); Marktkommunikation in Strom und Gas
• Tag 3; Duering (Freudenberg); Kundenbericht SAP-ERP-Releasewechsel
• Tag 3; Eschenfelder (SAP); Enterprise Support
• Tag 3; Ettle (Landesamt f. Finanzen), Kühn (SAP); Funktionaler Mehrwert in SAP ERP 6.0 im Modul HR für den Public Sector – ein Bericht aus der Unterarbeitsgruppe Bund/Länder-HR
• Tag 3; Fahß (InfoKom); Cronacle und BW im Landschaftsverband Rheinland (LVR)
• Tag 3; Fischer (Energie AG Oberösterreich); Bericht: AG Utilities Österreich
• Tag 3; Forster (DETACK); Single Sign-On zur sicheren Mehrfaktor-Authentifizierung im SAP-Umfeld Unternehmensweite IT und Revisionssicherheit
• Tag 3; Gartenschläger (SAP); Neues zu DART
• Tag 3; Kempf (akquinet enterprise solutions); Sicherheitsanforderungen an SAP Intra- und Internet- szenarien
• Tag 3; Kersten (Oracle); Oracle Database Vault for SAP
• Tag 3; Labonté (Deutsche Post); BI Roadmap im heterogenen Shared Serviceumfeld – Erste Schritte und Erfolge
• Tag 3; Latz (Degremont); Globales Roll Out
• Tag 3; Mielke (SEWAG); GeLi-Einfürhung bei SEWAG
• Tag 3; Mollenkopf (Polysius); Erfahrungsbericht Technische Auftragsstruktur mit SAP-PDM bei der Polysius AG
• Tag 3; Mueller (BT); Practical Experience with Implementing SAP NetWeaver™ Identity Management
• Tag 3; Nödinger (Landeshautstadt Stuttgart, Stadtkämmerei);Elektronische Rechnungsbearbeitung bei der Landeshauptstadt Stuttgart
• Tag 3; Paltzer (SAP); SAP NetWeaver Process Integration 7.1:Verwendung als SOA Backbone und B2B Gateway
• Tag 3; Pinzke (SAP); Technischer Upgrade nach ECC 6.0 Ein risiko- und kosten- optimierter Ansatz
• Tag 3; Pinzke (SAP); Upgrade nach ERP 6.0 - Chance für Ihr Business?
• Tag 3; Pohl und Liese (KVG Stade); Erfahrungen mit Fremd- produkten zur Erfüllung der Anforderungen der GDPdU
• Tag 3; Rubrecht (SAP); SAP Business ByDesign - Überblick
• Tag 3; Scheer (SAP); Store & Multi-Channel Retailing
• Tag 3; Schröder (SAP); Gemeinsame Nutzung von Retail und Non-Retail Funktionen in einem SAP ERP System
• Tag 3; Sonntag (SAP); Store & Multi-Channel Retailing
• Tag 3; Spiegel (SAP); SAP PLM Roadmap
• Tag 3; Stenfeldt (SAP); SAP Business One in kleinen Konzerneinheiten
• Tag 3; Terveer (Bayer Business), Memminger (SAP); ESOA: Services for Utilities. Vom Konzept zum Einsatz!
• Tag 3; Thiem (SAP); Upgrade Dependency Analyzer – Identifikation von Abhängigkeiten verschiedener Systeme während der Upgrade Planung
• Tag 3; Uhle (SAP); EDW mit Business Objects Data Services am Beispiel ausgesuchter Integrationsszenarien
• Tag 3; Ullmer (SAP); SAB Business ByDesign - System-Präsentation
• Tag 3; Weber (LBU Systemhaus); Neue Wege für ein BI-gestütztes Personalcontrolling am Beispiel der Sozialbranche