Leserinnen und Leser,

Die DSAG bietet Mitgliedern die Wahl: die blaupause als gedrucktes Exemplar zu lesen, sich im Internet zu informieren oder beide Varianten zu nutzen. Einfach die eigenen Profildaten entsprechend den gewünschten Präferenzen anpassen: mit nur wenigen Mausklicks.

Die DSAG-Technologietage sind ein beliebter Treffpunkt zum Wissenstransfer für Techno­logen und Technologie-Interessierte. Auf der zweitägigen Frühjahrsveranstaltung, die seit dem Jahr 2003 an wechselnden Orten statt­findet, wird ein Überblick über aktuelle Entwicklungen im Technologiebereich seitens SAP, aber auch eine Einschätzung aus Anwendersicht gegeben.

Bei den 9. DSAG-Technologietagen im Mannheimer Congress Center Rosengarten stehen keine optischen Effekte im Vordergrund. Vielmehr werden durch das Prisma der Technologie ganz praktische anwenderbezogene und fallspezifische „Brechungen“ der SAP-Lösungen diskutiert. Über 1.800 Teilnehmer werden erwartet.

Die neue On-Premise-Lösung im Personalwesen ist maßgeblich auf den Einsatz des DSAG-Arbeitskreises Personalwesen zurückzuführen. Durch eine Umfrage unter den Mitgliedern hat das Gremium den Druck auf SAP für mehr Klarheit im Personalwesen erhöht, was in der On-Premise-Lösung mündete.

„Informatikstudium abgeschlossen, und dann? Bloß nichts mit SAP!“ – scheinen sich viele junge, IT-begeisterte Menschen zu denken. Sie haben SAP oder SAP-IT-Abteilungen von großen und mittelständischen Unternehmen nicht als attraktive Arbeitgeber auf dem Schirm. Die Folge: Der interessierte Nachwuchs im SAP-Technologie-Umfeld fehlt – insbesondere für die IT und die klassische Basisarbeit wie den SAP-Datenbank-Betrieb. Doch warum ist das so? Und wie kann die Arbeit im SAP-Umfeld für junge Talente attraktiver gemacht werden? Vier Experten aus Unternehmen und Lehre diskutieren.

Neue Geschäftsmodelle entwickeln, in innovative Technologien investieren und Finanzierungsfragen beantworten, das gehört zu den Top-Themen der Energieversorger. Gleichzeitig fordert die digitale Transformation die Branche. Moderne Strukturen und Abläufe sind gefragt. Neue Technologien gewinnen an Bedeutung. Um sich diesen Herausforderungen zu stellen, haben die Städtischen Werke Magdeburg eine HANA-Datenbank eingeführt. Sie ist der Start für die SAP-Transformation des Unternehmens, an deren Ende eine Neugestaltung der Prozess- und IT-Architektur mit S/4HANA steht.

„Das haben wir schon immer so gemacht“ oder „Das haben wir noch nie so gemacht“: Totschlag-Argumente gibt es en masse. Das weiß auch die REHAU-Gruppe. Dennoch hat sich der Polymerspezialist Veränderung auf die Fahne geschrieben und die strategische Lieferantenentwicklung SAP Supplier Lifecycle Management (SLC) inklusive einem Web-Portal für Lieferanten eingeführt. Ein Großprojekt, denn der Lösungsanbieter arbeitet mit mehr als 30.000 Lieferanten zusammen.

Trotz zahlreicher Angebote von SAP bleibt bei Anwendern das Gefühl, dass eine detaillierte Planung für eine S/4HANA-zentrierte Landschaft einen erheblichen Aufwand und große Investitionen bedeutet. Das hat die DSAG bei SAP adressiert und das Pilotprojekt S/4HANA Adoption Starter wurde ins Leben gerufen. Kunden, die das Programm durchlaufen, sollen binnen 90 Tagen zu einer unternehmensspezifischen S/4HANA-Roadmap für die digitale Transformation gelangen. Erste Erfahrungen schildern Jens Hungershausen, Abteilungsleiter IT der MEGA eG, und Fabian Hörz, Projektleiter Globale IT-Projekte der ElringKlinger AG.

Werden Datenabfragen mit Transaktionscodes verknüpft, kann aus den entsprechenden Listen direkt in die jeweilige Transaktion verzweigt werden. Gerade um Einzelfälle zu kontrollieren, ist es ein schneller, zeitsparender Weg. Daten lassen sich so systematisch überarbeiten, ohne von einem Modus in den anderen wechseln zu müssen.