Schnell auf neue Geschäftsanforderungen reagieren zu können steht spätestens seit COVID-19 ganz oben auf der Agenda vieler Unternehmen. Initiativen zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen wurden vielerorts gestartet, entsprechende Budgets in den Jahresplänen bereitgestellt. Gilt hier das Sprichwort „Gefahr erkannt – Gefahr gebannt“? Leider nein. „Digitalisierung“ ist mehr als die Automatisierung der Rechnungsprüfung in der Finanzbuchhaltung oder die Transformation eines angejahrten ECCs nach S/4HANA.

Eine einheitliche Plattform für Hersteller, Lieferanten und Service-Partner soll die Instandhaltung von Anlagen und Geräten und damit das komplette Lifecycle-Management bei Bayer auf ein neues Level heben. Das SAP Asset Intelligence Network bildet die technologische Basis für das ambitionierte Projekt – an dessen Anfang der gelebte Kollaborationsgedanke stehen musste und an dessen Ende komplett digitalisierte Prozesse stehen sollen.

Für viele bedeutet das erste Auto vor allem Freiheit. Doch ein Gefährt, das nur von A nach B transportiert, reicht heute nicht mehr. Autonomes Fahren, Elektromobilität und neue digitale Technologien fordern einen Wandel – auch von der Hirschmann Automotive GmbH. Dafür hat der global ansässige Zulieferer mit Stammsitz in Österreich seine Fertigung neu ausgerichtet.

In den SAP Shopfloor Dispatcher & Monitor flossen viele Anregungen des Arbeitskreises Fertigung ein. Gerade wenn bei kleinen Planungsfenstern immer mal wieder kurzfristige Änderungen realisiert werden müssen, kann die Lösung hilfreich sein.

John F. Kennedy hat es so beschrieben: Veränderung ist das Gesetz des Lebens. Diesem Gesetz ist auch Chemiedistributor OQEMA gefolgt. Um die wachsenden Anforderungen seiner Geschäftspartner hinsichtlich digitaler Geschäftsprozesse erfüllen zu können, hat sich das Unternehmen für die Cloud-basierte Beschaffungslösung SAP Ariba entschieden. Ein großer Schritt zum digitalen Marktplatz – und gleichzeitig die Entscheidung, zum Pionier zu werden.

Ist die Cloud die einzige logische Konsequenz für die Fertigung von morgen? Wie sieht es aus mit der Verfügbarkeit, wie weit sind die Unternehmen mit dem Digital Manufacturing aus der Cloud? Fragen, die Jörg Minge, Chief Operating Officer of the LoB Digital Manufacturing SAP SE, und das Sprecherteam des DSAG-Arbeitskreises Fertigung, Volker Stockrahm und Kai-Oliver Schocke, beantworten.

Ist die Cloud die einzige logische Konsequenz für die Fertigung von morgen? Wie sieht es aus mit der Verfügbarkeit, wie weit sind die Unternehmen mit dem Digital Manufacturing aus der Cloud? Fragen, die Jörg Minge, Chief Operating Officer of the LoB Digital Manufacturing SAP SE, und das Sprecherteam des DSAG-Arbeitskreises Fertigung, Volker Stockrahm und Kai-Oliver Schocke, beantworten.

Das Industrial Internet of Things (IIoT) lebt unter anderem von der Sensorik. Und die wird immer smarter. Davon sollen mit Hilfe der TiSC AG sowohl die Shop-Floor-Prozesse als auch die angebundenen Abläufe im ERP-System profitieren. Auch wenn schon vieles geht – es geht immer noch eine Spur besser. Voraus­gesetzt, gute Ideen werden nicht zu lange nur umarmt, sondern auch umgesetzt.

Künftig können österreichische Produktionsunternehmen ihre Anforderungen in Bezug auf SAP-Lösungen über eine Arbeitsgruppe Fertigung kanalisieren. Das erleichtert die Abstimmung mit SAP zu den Themen des österreichischen Marktes und soll die Weiterentwicklung der Lösungen vorantreiben.