Online-Seminar "Erfolgsfaktoren agiler Transformationsprojekte: Mit agilen Methoden zu S/4HANA!" [03.11.2020 bis 13.11.2020]

Datum und Veranstaltungsort

Datum

03.11.2020

Zeiten

09:00 - 17:30 Uhr

Beschreibung

Die Digitalisierung stellt vor allem Unternehmen mit umfangreichen Prozessen und etablierten Organisationsstrukturen vor große Herausforderungen. Dazu gehört nicht nur die existenzielle Bedrohung durch disruptive Geschäftsmodelle neuer, bisher unbekannter Konkurrenz. Auch das ungeheure Tempo des technologischen Wandels, auf das große Unternehmen häufig nicht eingestellt sind, ist nicht selten herausfordernd. Zudem werden Organisationen in der heutigen, digitalen Arbeitswelt mit volatilen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Rahmenbedingungen konfrontiert. Diese erfordern, dass sich das Projektmanagement agil neu ausrichtet. 

Um auf diese und weitere Anforderungen der digitalen Transformation erfolgreich zu reagieren und Veränderungsprozesse durch das Management gewinnbringend zu steuern, bietet die DSAG-Academy in Kooperation mit der Steinbeis Hochschule (SCMT) das Online-Seminar „Erfolgsfaktoren agiler Transformationsprojekte: Mit agilen Methoden zu S/4HANA!“ vom 03. bis 13. November 2020 an. Im Speziellen wird dabei auf die agile Organisation und die Methoden eingegangen, die Sie und Ihr Unternehmen im sich immer schneller verändernden Marktumfeld erfolgreich sein lassen.

Die Lernziele

  • Sie erhalten Einblick in den Wandel, mit dem die gesamte Gesellschaft derzeit konfrontiert ist: die Digitalisierung.
  • Sie erarbeiten die Bedeutung der agilen Transformation auf der Prozess-, Struktur- und Kulturebene für Ihr Unternehmen.
  • Sie erfahren, wie Unternehmen mit einem Transformationsprozess auf die diversen Einflussfaktoren reagieren.
  • Sie verstehen den komplexen Change-Prozess hin zu einem agilen Unternehmen.
  • Sie lernen agiles und coaching-orientiertes Führen.
  • Sie verstehen das Konzept agiler Zusammenarbeit und sind in der Lage, dieses auch in Ihrer Organisation zu skalieren.
  • Sie erhalten einen Überblick über aktuelle Konzepte und Werkzeuge des agilen Projektmanagements.
  • Sie erlernen in Übungen die Implementierung neuer Arbeitsmethoden wie Scrum, Kanban oder Design-Thinking.
  • Sie erfahren, wie das Arbeiten mit agilen Methoden ihre Transformation zu S/4HANA unterstützen kann und lernen dabei von den Erfahrungen anderer SAP-Anwenderunternehmen.
  • Sie erfahren, welche inhaltlichen Aspekte es im Transformationsprozess zu S/4HANA zu beachten gilt.
  • Sie netzwerken und tauschen sich bei interaktiven, virtuellen Kaffeepausen aus.

Für das Seminar wird kein spezifisches Vorwissen vorausgesetzt.

Wer sollte das Online-Seminar besuchen?

C-Level-Mitarbeitende sowie Fach- und Führungskräfte aus dem SAP-Ökosystem, die sich und ihr Team mit neuen agilen Arbeitsmethoden zu mehr Effektivität und Erfolg im Umstieg von R3 auf S/4HANA befähigen möchten.

Die Teilnahmegebühr

Die Teilnahmegebühr beträgt EUR 1.500,- Euro zzgl. 16 % MwSt.

Spezielles Angebot für alle DSAG-Funktionsträger: Mit dem Gutschein-Code "DSAG-Funki" können sich alle DSAG-Funktionsträger eine Gutschrift von 200,- Euro sichern.

Die Anmeldung

Hier können Sie sich für das kostenpflichtige Online-Seminar anmelden. Wir freuen uns, wenn Sie dabei sind! Zur Sicherstellung hoher Qualität und einer interaktiven Atmosphäre beträgt die maximale Teilnehmerzahl 25 Personen. So kann zudem im Seminar auch gezielt auf unternehmensspezifische Fragestellungen eingegangen werden.

Die Didaktik

Das Online-Seminar setzt sich aus Impulsvorträgen, Q&A-Sessions, interaktiven Workshops und Übungen sowie Praxisvorträgen zusammen, die Best Practices erläutern. Zudem folgt die Weiterbildung selbst agilen Prinzipien. Um auf die unterschiedlichen Erfahrungen der Teilnehmenden bestmöglich einzugehen und diese zu integrieren, wird im Rahmen das Online-Seminar auch auf explizit gewünschte oder tagesaktuelle Themenstellungen der Lernenden eingegangen. Die Themenschwerpunkte der einzelnen Tage bieten daher nur einen Orientierungspunkt, der gegebenenfalls, basierend auf den Wünschen der Seminarteilnehmenden, flexibel nachjustiert werden kann. Das heißt, am Ende gestalten Sie das Seminar agil mit Ihren Fragen und Ihrem Vorwissen mit.

Das Online-Seminar erstreckt sich über 7-8 Termine. Alle Online-Sessions werden aufgezeichnet. Wer also an einem der Termine nicht teilnehmen kann, erhält die Möglichkeit, sich die Seminarinhalte im Nachgang anzuschauen. Zudem erhalten die Lernenden eine Zusammenfassung des Online-Seminars in Form einer Sketchnote.

Die Einwahldaten für das Online-Seminar werden wir Ihnen im Vorfeld der Veranstaltung zukommen lassen, wie auch die Terminblocker zu den einzelnen Sessions. Als Plattform werden wir voraussichtlich Zoom nutzen.

 

Überblick der Lerninhalte im Detail

Agenda

Die Referenten

Christian BärProf. Dr. Christian Bär ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der Steinbeis-Hochschule Berlin. Hauptberuflich ist er als Chief Digital Officer und als Mitglied der Geschäftsleitung der DATEV eG tätig. Er treibt in dieser Funktion den Transformationsprozess hin zu einer kundenzentrierten, agilen Organisation voran und ist für alle Produkte im Steuerberatermarkt verantwortlich. Kontakt zu Prof. Dr. Christian Bär auf LinkedIn.
 

Sebastian WestphalSebastian Westphal leitete über 5 Jahre hinweg als Director Transformation Finance bei Lufthansa AirPlus die Einführung von SAP S/4HANA. Er hat langjährige Erfahrungen in kaufmännischen Leitungsfunktionen sowie in der Leitung digitaler Transformations- und Innovationsprogramme und begleitete in diesen Rollen mehr als 20 IT-Systemeinführungen und -migrationen (SAP). Kontakt zu Sebastian Westphal auf LinkedIn.

 

Christina PötzschkeChristina Pötzschke ist studierte Betriebswirtin. Von 2013 bis 2016 war sie im Projekt Management Office bei AirPlus für verschiedene IT-Projekte tätig. Im Anschluss daran arbeitete sie im Bereich IT-Operations Support und war für die Themen MS Project und Zeiterfassungssysteme zuständig. Von Januar 2018 bis April 2020 war sie im Transformationsprojekt zu S/4HANA in der Funktion als PMO und Testmanagerin tätig und übernahm schließlich 2020 Teil der Projektleitung des Transformationsprojekts.

Georg KästleGeorg Kästle bezeichnet sich auch gerne als „Digital Vanguard“ – Digitalisierung mit neuen Denk- & Handlungsmustern vorantreiben. Nach vielen Jahren als verantwortlicher CIO der Wieland-Werke AG, ist er nun als Chief Enterprise Architect für die strategischen Cluster zuständig. Dies kombiniert er mit einem Lehrauftrag an der RWU University Ravensburg-Weingarten im Fachbereich Digital Business. Der Auf- & Ausbau digitaler Kompetenzen & Methoden für morgen & übermorgen sind dabei Schwerpunkte. Kontakt zu Georg Kästle auf LinkedIn.

Roland HammRoland Hamm ist als Produkt Manager für S/4HANA Cross Topics Teil der SAP Product Engineering Organisation und ist der SAP-Ansprechpartner für den DSAG Arbeitskreis S/4HANA. Der Fokus seiner Arbeit liegt auf Verbesserungen der SAP S/4HANA On-Premise Software Wartungsprozesse im Allgemeinen und speziell der Werkzeuge, die Kunden und Partner zur Migration nach S/4HANA benutzen. Dabei kann er 27 Jahre SAP-Erfahrung in der Thematik einbringen. Kontakt zu Roland Hamm auf LinkedIn.

 

Fragen?

Gerne steht Ihnen Sophie Hartmann in der DSAG-Geschäftsstelle für Rückfragen zur Verfügung (E-Mail sophie.hartmann@dsag.de | Tel. +49 6227 35809-61 | Mobil +49 151 14280912).

Eigenschaften

Art:
Präsenzveranstaltung

Anmeldung

Die Anmeldung für diese Veranstaltung ist nicht länger möglich.